Not known Facts About القيادة الرقمية
القائد المُنتِج: في العادة يركّز القائد المنتج على توليد النتائج من خلال الخبرة الرقمية والتحليلات والابتكار والسرعة والتركيز على العملاء.
بصفتك قائدًا في الشركة، يجب عليك أن تخلق شعور بالإلحاح والزخم المناسب حول التحول الرقمي، وأن تكون قادر على التغلب على تلك التحديات وإدارتها بشكل فعال.
خلق رؤية مشتركة: يتطلب التحول الرقمي قدرًا هائلاً من إدارة التغيير، مما يعني توضيح رؤيتك لجميع أصحاب اضغط هنا المصلحة ومحاولة حشدهم حولها.
يمكن تعريف القيادة الرقمية على أنها مساهمة القائد في التحول نحو مُجتَمَع المعرفة، ومدى معرفته في مجال التقانة، وهي الاستخدام الاستراتيجي لأصول الشركة الرقمية بهدف حل مشاكل العمل وسد احتياجاته، ويمكن التعامل مع هذا على المستويين التنظيمي والفردي، وعند النظر إليها من المستوى الفردي غالبًا ما يتم تنفيذ ذلك من قبل المسؤولين عن الإشراف على الأصول الرقمية.